Logistika Avadanlıqlarının Keyfiyyətini Yaxşılaşdırmaq üçün Daxili Nəzarət Sistemini Necə Optimallaşdırmaq olar?

641 baxış

–ROBOTECH Automation Technology (Suzhou) Co., Ltd ilə eksklüziv müsahibə
Li Mingfu, Daxili Nəzarət Sisteminin Baş Menecerinin Müavini
Yao Qi, Keyfiyyət/Arıq Mərkəzinin direktoru

Bazarda yaz və ya soyuq havaların olmasından asılı olmayaraq, daxili biznes idarəetməsinin təkmilləşdirilməsi və təkmilləşdirilməsi həmişə sabit inkişafın açarlarından biridir. Bu baxımdan ROBOTECH-in öyrənməli dəyərli təcrübələri hansılardır?

1-1

2-1

Bazar mühitinə uyğunlaşmaq üçün aktiv şəkildə uyğunlaşmaq və təkmilləşdirmək


"Hazırkı mürəkkəb iqtisadi vəziyyətdə və bazar tələbatının qeyri-kafiliyində Çindəki logistika avadanlığı sənayesi həqiqətən müəyyən bir soyuqluq hiss edir", - deyə ROBOTECH Automation Technology (Suzhou) Co., Ltd şirkətinin Daxili Nəzarət Sistemi üzrə baş direktor müavini Li Minqfu bildirib. Lakin milli makroiqtisadi tənzimləmənin rolu ortaya çıxmağa başladıqca və hər bir müəssisə fəal şəkildə uyğunlaşdıqca və təkmilləşdikcə, biz qəti şəkildə inanırıq ki, hər kəs bazar təzyiqinə daha da uyğunlaşa bilər və tədricən düzgün yola qayıdır.

1. Korporativ mədəniyyəti təkmilləşdirin, şirkət birliyini və icrasını artırın
Sənayedə aparıcı xarici brend olan ROBOTECH, xarici müəssisələrin humanistləşdirilməsi, inklüzivliyi və güclü innovasiya qabiliyyəti xüsusiyyətlərinə malikdir. Eyni zamanda, şirkətin rəhbərliyi və çox sayda orta səviyyəli kadrlar özəl müəssisələrdən gəlir və onlarda xeyli dərəcədə əzmkarlıq və zəhmətkeşlik ruhu olan sahibkarlıq ruhu var. 2021-ci ilin sentyabr ayında ROBOTECH, Jingdezhen Tao Wenlyu Group Holdings şirkətinin törəmə şirkəti olan Inform Group tərəfindən tamamilə satın alındı. Şirkət dövlət müəssisələrinin və listinq şirkətlərinin sabit, standartlaşdırılmış və praqmatik biznes fəlsəfəsini və idarəetmə təcrübəsini davamlı olaraq qəbul edir və öyrənir.

Bu məqsədlə, ROBOTECH, müxtəlif mədəniyyətlərin davamlı inteqrasiyasını və sublimasiyasını təşviq etmək üçün Tao Wenlyu və Inform Group ilə fəal şəkildə əməkdaşlıq edir, bu məqsədlə müxtəlif vasitələrlə, məsələn, geri çəkilmələr, aylıq inteqrasiya görüşləri, mərkəzləşdirilmiş təlimlər və açıq havada genişlənmə təşkil olunur. Davamlı səylər sayəsində ROBOTECH-in korporativ mədəniyyəti tədricən təkmilləşərək, insan yönümlü, müştəri mərkəzli, vədlərə əməl etməyə, mükəmməlliyə can atmağa və özünü üstələməyə sadiq olan korporativ mədəniyyət formalaşdırmışdır.

2. Daxili idarəetmə sistemini təkmilləşdirin, idarəetmə səviyyəsini və əməliyyat səmərəliliyini artırın
ROBOTECH, xüsusilə informasiyalaşdırma və proseslərin standartlaşdırılması sahələrində daxili idarəetmə modellərinin təkmilləşdirilməsini fəal şəkildə təşviq edir.

Məlumat quruluşu baxımından şirkət OA və E-HR sistemlərinin istifadəyə verilməsini təşviq etmiş, təlimləri fəal şəkildə təşviq etmiş və müxtəlif ofis proqram təminatlarının istifadəsinin səmərəliliyini artırmışdır. İnstitusional və proses standartları baxımından, son iki ildə ROBOTECH tam proses xərclərinə nəzarət sisteminin və hərtərəfli keyfiyyət sisteminin qurulmasını tamamlamağa diqqət yetirmişdir. Hərtərəfli keyfiyyət idarəetməsi baxımından ROBOTECH, şöbə və iş vəzifələrinin çeşidlənməsi, keyfiyyət sisteminin sertifikatlaşdırılması, daxil olan materiallar, istehsal və quraşdırma üçün keyfiyyət idarəetmə sistemlərinin yenidən işlənməsi yolu ilə keyfiyyət idarəetməsinin təməlini davamlı olaraq möhkəmləndirir və təchizatçıların idarə edilməsindən, tədqiqat və inkişaf dizaynından, istehsal istehsalından layihənin quraşdırılmasına və istismara verilməsinə qədər bütün dövr ərzində keyfiyyət idarəetmə sistemini tədricən təkmilləşdirir.

3. Daxili idarəetmənin və bazarın inkişafının inkişafına və gücünə birlikdə nail olun.
Şirkət daxili idarəetməni gücləndirməklə yanaşı, bazarın genişlənməsində də əhəmiyyətli irəliləyişlər əldə edib. Ənənəvi sənaye və bazarlara diqqət yetirərkən, şirkət yeni enerji sənayesində və Cənub-Şərqi Asiya bazarlarında əhəmiyyətli səylər göstərib və nəticədə sifarişlərdə əhəmiyyətli artım müşahidə olunub. Son 2-3 ildə şirkət həmçinin performans baxımından illik 30%-dən 40%-ə qədər artım tempi saxlayıb. Belə iki əlli və iki əlli performans və nəticə ROBOTECH-in islahatı üçün yaxşı bir mühit yaradıb, islahat üçün kifayət qədər inam və motivasiya təmin edib. Eyni zamanda, ROBOTECH bu prosesdə bütün işçilərdən güclü dəstək alıb, "düşüncədə yüksək dərəcədə ardıcıllığı qoruyub saxlayıb, hərəkətləri tək bir ipə büküb, işi tamamlamaq üçün birlikdə çalışıb və nəticədə bütün işçilər arasında faydaları bölüşüb".

Suzhou Keyfiyyət Mükafatına layiq görülüb


Bu səylər nəticəsində ROBOTECH şirkəti Suzhou Keyfiyyət Mükafatına layiq görülüb. Li Mingfu bildirib ki, bu mükafatı qazana bilmək təkcə Suzhou Bələdiyyə Hökumətinin müvafiq şöbələri tərəfindən ROBOTECH-in keçmiş nailiyyətlərinin tanınması deyil, həm də ROBOTECH-in müştəriləri və tərəfdaşları üçün çox müsbət bir siqnaldır.

4-1

1. Keyfiyyətə və yüksək keyfiyyətə riayət edin
Suzhou Keyfiyyət Mükafatında "keyfiyyətə və yüksək keyfiyyətə üstünlük vermək" vurğusuna gəldikdə, Li Minqfu ilk olaraq yüksək keyfiyyət anlayışını izah etdi. O dedi ki, yüksək keyfiyyət müəssisələrin müştərilərin ehtiyaclarını yüksək səviyyədə ödəyə bilməsi və onlara yüksək keyfiyyətli məhsul və xidmətlər təqdim edə bilməsi deməkdir.

Necə davam etməli? Li Mingfu bildirib ki, ilk növbədə, ROBOTECH dizayn, istehsal və istehsaldan tutmuş layihənin təhvil verilməsinə qədər hər mərhələdə məhsulların yüksək keyfiyyətini təmin etmək üçün hərtərəfli keyfiyyətə nəzarət sistemi yaradıb. ROBOTECH-in hər bir müştərinin fərdiləşdirilmiş ehtiyaclarını təmin etmək üçün təcrübəli beynəlxalq dizayn və planlaşdırma komandası, ROBOTECH-in isə Çanşu və Jiangxidə müasir istehsal fabrikləri var. Eyni zamanda, xidmət baxımından ROBOTECH həmişə müştərilərin mövqeyinə sadiq qalır, problemlərin əsaslı şəkildə həllinə və müştəri ehtiyaclarının ödənilməsinə diqqət yetirir və müştərilər üçün məhsul və həllərin davamlı təkmilləşdirilməsinə nail olmaq üçün bunu bütün məhsul həyat dövrü ərzində əks etdirir. Bu, əslində ROBOTECH-in "arıq" təcrübəsidir.

2.Arıqlamaq təkcə israf etməməklə bağlı deyil
Bununla bağlı ROBOTECH Lean Mərkəzinin direktoru Yao Qi Lean haqqında öz anlayışını bölüşdü. Aşkar qeyri-standart xüsusiyyətləri olan logistika avadanlıqları müəssisələri üçün lean yalnız tullantısız istehsal prosesi ilə məhdudlaşmamalı, məhsulun həyat dövründən etibarən lean konsepsiyasına inteqrasiya olunmalıdır. İkincisi, müəssisələr lean-ı idarəetmə baxımından inteqrasiya edərək proseslərin davamlı optimallaşdırılması üçün dəstək verən bir platforma yarada bilərlər.

Li Minqfu həmçinin müəssisələrin sadəcə sadə metodları qəbul etməkdənsə, arıq düşüncəni inteqrasiya etməli olduğu fikri ilə qəti şəkildə razıdır. Arıq düşüncə çərçivəsində, qeyri-standart logistika avadanlığı sənayesi olsa da, bəzi modulların standartlaşdırılması yolu ilə xərcləri azalda, davamlı praktik tətbiqlərdə etalonlaşdırma və təkmilləşdirmə apara və daha çox müştəriyə xidmət edə bilər. Bundan əlavə, gələcək bazar yetkinləşdikcə və rəqabət gücləndikcə, müəssisələrdə daxili idarəetmənin səmərəliliyi onların rəqabət qabiliyyətini artırmağın açarı olmalıdır, buna görə də müəssisələr arıq düşüncəni inteqrasiya etməlidirlər.

3. İnteqrasiya vəpəxlaqsızlıqlean
ROBOTECH həmçinin gündəlik idarəetmə proseslərinə lean inteqrasiyası üçün özünəməxsus yanaşmaya malikdir. Birincisi, korporativ mədəniyyət. İkincisi, ROBOTECH gündəlik təliminə, iş hesabatlarına və fəaliyyətin qiymətləndirilməsinə ciddi tələblər daxil edib və keyfiyyətin idarə edilməsi əsas qiymətləndirmə məzmunu kimi çıxış edib. Keyfiyyətin idarə edilməsinin müxtəlif aspektləri üçün tədricən institusional zəmanətlər müəyyən edib və onları icra prosesi zamanı ciddi şəkildə tətbiq edib; Üçüncüsü, ROBOTECH insan resurslarına əhəmiyyətli investisiyalar yatırıb; Dördüncüsü, ROBOTECH həmçinin maliyyələşdirməyə əhəmiyyətli investisiyalar yatırıb və keyfiyyətə nəzarət şöbəsinə hər il xarici təlim və təlim keçirmək üçün geniş imkanlar yaradıb və digər müəssisələrin əla təcrübələrindən yararlanıb.

5-1

4.Əla hallar nailiyyətlərin təcəssümüdür
Li Minqfu 2023-cü ildə ROBOTECH-in iki meqalayihə həyata keçirdiyini və bu iki layihə müştərisinin sənaye statusunun və layihə miqyasının logistika avadanlığı sənayesində çox vacib olduğunu nümunə gətirdi. Məsələn, ən yüksək səviyyəli içki brendi layihələrindən biri qlobal diqqəti cəlb etdi və nəticədə ayrılmaz keyfiyyətə nəzarət sistemi sayəsində ROBOTECH-in üzərinə "düşdü".

6-1

Bu layihə yığma kranları, rəflər və konveyer xətləri kimi birdən çox avadanlıq dəstinin əlaqələndirilməsini əhatə edir ki, bu da ROBOTECH-in dizayn, istehsal və planlaşdırma qabiliyyətlərini böyük ölçüdə sınaqdan keçirir. ROBOTECH həmçinin müştəriləri Çanşu fabrikindəki bütün istehsal və istehsal prosesini ziyarət etməyə dəvət etdi və bu proses zamanı bütün keyfiyyət idarəetmə prosesini nümayiş etdirdi. ROBOTECH-in zəngin və əla keçmiş nümunələrini ziyarət etməklə müştərilər onun çatdırılma imkanlarını daha dərindən anladılar. Bu proses vasitəsilə müştərilər artıq imkanlarımızı və məhsullarımızın və həllərimizin yüksək keyfiyyətini və etibarlılığını başa düşdülər və təbii ki, bizə çox etibar edirlər. “Li Mingfu əlavə etdi ki, bu da bizim rəqabət qabiliyyətimizin təzahürüdür.


Gələcəyə inamla dolu və daxili nəzarət sisteminin optimallaşdırılmasını davamlı olaraq təşviq edir


Hazırkı bazar mühiti dəyişkəndir, lakin sənaye və müəssisələr kifayət qədər özünəinamlı olmalı və fəal şəkildə reaksiya verməlidirlər ki, bu da Li Minqfunun gələcəklə bağlı müzakirələr zamanı ifadə etdiyi ilk münasibətdir. Eyni zamanda, müəssisələr də "sülh dövründə təhlükəyə hazır olmaq" biznes münasibətini qorumalı və ətraf mühitin dəyişdirilə bilmədiyi hallarda özlərini dəyişdirməkdən başlamalıdırlar. İnkişaf yetkinliyi baxımından Çində logistika avadanlığı sənayesi hələ də sürətli inkişaf mərhələsindədir və müxtəlif daxili idarəetmə sistemlərinin qurulması və optimallaşdırılmasında inkişaf üçün əhəmiyyətli imkanlar mövcuddur ki, bu da müəssisənin yaşam qabiliyyətini artıracaq.

 

 

 

NanJing Inform Storage Equipment (Qrup) Co., Ltd

Mobil telefon: +8613636391926 / +86 13851666948

Ünvan: № 470, Yinhua küçəsi, Jiangning rayonu, Nanjing Ctiy, Çin 211102

Veb sayt:www.informrack.com

E-poçt:[email protected] 

[email protected]


Yazı vaxtı: 14 Noyabr 2023

Bizi izləyin